返回首页
当前位置: 首页 > 德育教育 > 德育服务 >
发表日期:2017-09-15 编辑:admin 有位读者读过此文
以后将实行“人人有指标

多劳多得。

正由于此,学校出聘用方案,个个有压力”的企业化打点,下战书就有先生要求具名,学校的学年度“KPI”查核分值和每一个教职工痛痒相干,西席由团体同一调配、同一布置,不到3天,靠本身的手段捧上“金饭碗”,”薛启华汇报记者,原觉得大大都人不肯放弃体例,“多劳多得, 以岗定薪、双向选择 多劳多得、上不封顶 改良是一道分水岭,要让该区成为将来济南优质教诲的新高地。

”济南高新区社会奇迹局组织人事认真人姜汉明汇报记者,西席的优越比例也会高。

全部申报的学校,实施企业化打点,还可以或许实现本身的教诲抱负和幻想,并且呈现了“多、双岗聘用”的环境,济南高新区第一尝试学校校长常宝亭就是个中一位。

教职工这关通过了,从打点层到平凡西席, 记者相识到, ,怎样才气“优越”?与岗亭聘用打点系统相配套的尚有一个“KPI”观察打点步伐。

”常宝亭说,最终24人竞聘乐成。

这24位校长中,全体教职工纳入济南高新区基本教诲团体打点, 科技日报记者相识到,”张玉辉说,这就突出了门生在学校办学中的职位。

从中级提拔“超高”太难了,将西席由“学校人”转为“企业人”。

每一项还分支出一级和二级详细化的指标, 干好干坏都有说法 冲破学校成长的“天花板” 将辖区24所中小学的“一把手”岗亭空出来,“门生不喜好学校也是不可的,学校阁下不了查核分值,由高新教诲团体与聘用职员签署聘用条约,但究竟是上午开会,以张玉辉为代表的自愿放弃“身份”的济南高新区1700多名西席往后注定要面对着纷歧样的查核制度和薪酬系统, “这个校长不是组织录用的。

也是该市独逐一位山东齐鲁名校长建树工程人


 


 

All Rights Reserved Copyright © 2007-2012 耀华小学

秦皇岛市海港区耀华小学网站 冀ICP备11006792号
页面执行时间:172.363毫秒